Intech Group Tôn chỉ hành động
Chúng tôi làm việc hướng về xứ mệnh, giá trị cốt lõi và tin tưởng rằng các trách nhiệm sau sẽ hướng chúng ta đến cuộc sống tươi đẹp và hạnh phúc hơn !
Tôn Chỉ Hành Động là một trong những bộ quy tắc dẫn dắt hành động của người Intech, nó xuyên suốt trong quá trình hình thành và phát triển qua các giai đoạn của Intech, người Intech luôn tuân theo nó và hướng về những điều tốt đẹp.
  • trach nhiem thu 1  trach nhiem doi voi nhan vien

    Trách nhiệm thứ 1: Trách nhiệm đối với nhân viên

    – Đối với những người đang cùng làm việc – những người lao động ở nhà máy và văn phòng của công ty – họ phải được đảm bảo an toàn lao động, có chế độ lương, thưởng và phúc lợi phù hợp, chế độ quản lý công bằng, giờ làm việc hợp lý, điều kiện làm việc an toàn và tiến bộ. 
    – Người lao động phải được quyền đưa ra đề nghị, nói ra những điều chưa được hài lòng. 
    – Phải có cơ hội thăng tiến cho những ai đủ điều kiện và mỗi người phải được xem xét dựa trên nhân phẩm và năng lực của họ.
    Xem thêm
    trach nhiem thu 1  trach nhiem doi voi nhan vien
  • trach nhiem thu 2  trach nhiem doi voi khach hang

    Trách nhiệm thứ 2: Trách nhiệm đối với khách hàng

    • Chúng ta mang đến những sản phẩm và dịch vụ chất lượng, giá trị thực với giá thành hợp lý đến với khách hàng.
    • Luôn gia tăng giá trị của sản phẩm và dịch vụ, nỗ lực để giảm giá thành nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng và xã hội.
    • Các dự án, đơn hàng phải được thực hiện đúng tiến độ đã cam kết và đảm bảo chất lượng.
    • Luôn trách nhiệm và tận tâm với khách hàng trong suy nghĩ, hành động.
    Xem thêm
    trach nhiem thu 2  trach nhiem doi voi khach hang
  • trach nhiem thu 3  trach nhiem cho can bo quan ly

    Trách nhiệm thứ 3: Trách nhiệm cho cán bộ quản lý

    – Các cấp quản lý từ cấp cao, các trưởng bộ phận, trưởng phòng ban,…họ phải là những người có tài, có trình độ chuyên môn, có năng lực quản lý và lãnh đạo, phải niêm khiết và trách nhiệm với tổ chức;
    – Là những người có tâm và có đức, luôn gương mẫu trong suy nghĩ và hành động, có cùng chí hướng thực hiện xứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty;
    – Luôn quản lý dựa trên lợi ích của tổ chức, sự công bằng và tiến bộ;
    – Luôn tu dưỡng, rèn luyện và học hỏi không ngừng để nâng cao năng lực mỗi ngày.
    Xem thêm
    trach nhiem thu 3  trach nhiem cho can bo quan ly
  • trach nhiem thu 4  doi voi cong dong

    Trách nhiệm thứ 4: Đối với Cộng Đồng

    – Các cấp quản lý từ cấp cao, các trưởng bộ phận, trưởng phòng ban,…họ phải là những người có tài, có trình độ chuyên môn, có năng lực quản lý và lãnh đạo, phải niêm khiết và trách nhiệm với tổ chức;
    – Là những người có tâm và có đức, luôn gương mẫu trong suy nghĩ và hành động, có cùng chí hướng thực hiện xứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty;
    – Luôn quản lý dựa trên lợi ích của tổ chức, sự công bằng và tiến bộ;
    – Luôn tu dưỡng, rèn luyện và học hỏi không ngừng để nâng cao năng lực mỗi ngày.
    Xem thêm
    trach nhiem thu 4  doi voi cong dong
  • trach nhiem thu 5  doi voi co dong

    Trách nhiệm thứ 5: Đối với Cổ đông

    – Việc kinh doanh phải đem lại lợi nhuận ổn định, bền vững, phải chuẩn bị các khoản dự phòng, tiến hành các nghiên cứu, bù đắp cho các sai lầm, thiếu sót và rủi do.
    – Phải xây dựng nhà máy ngày một chuyên nghiệp, hiện đại, tung ra các sản phẩm, giải pháp và công nghệ mới, có các kế hoạch kinh doanh mới định kỳ.
    – Luôn nỗ lực tạo ra sự khác biệt và đổi mới để giữ được vị thế dẫn đầu.
    – Khi tất cả những điều này được thực hiện thì các cổ đông sẽ nhận được lợi tức tương xứng.
    Xem thêm
    trach nhiem thu 5  doi voi co dong